Спросить любого, какие ИТ-гиганты он может назвать в России, — и в первую очередь, скорее всего, услышишь Яндекс и VK. У них похожие инструменты и направления: облака, документы, сервисы для разработчиков и бизнеса. Но до сих пор компании были не партнерами, а заядлыми конкурентами.

 

В конце сентября просочился слух, что они все-таки могут объединиться. Речь прежде всего о B2B-секторе, хотя на обычных пользователях эта история тоже может отразиться. На днях Минцифры подтвердило: сделка готовится. А вот что именно и на каких условиях объединят — пока неизвестно. 

Соперник ниже ростом

Породниться могут Yandex B2B Tech и VK Tech. По деньгам Яндекс пока впереди с большим отрывом. За первые шесть месяцев 2026 года его B2B-направление принесло 28,9 млрд ₽ — на 32% больше, чем годом раньше. В эту корзину входят

    • облачный Yandex Cloud, 

    • сервисы для работы с данными и защиты информации, 

    • «Яндекс 360», 

    • инструменты для разработки и внедрения ИИ, например, Yandex AI Studio и SourceCraft.

VK Tech играет на похожем поле. У него есть собственное облако VK Cloud, рабочая среда VK WorkSpace, платформы для данных Tarantool и VK Data Platform. Плюс отдельные решения для кадровых задач, налогового контроля и анализа бизнес-процессов.

ИИ тоже есть — VK Tech развивает это направление отдельно и уже запустил платформу VK AI Space для создания ИИ-агентов. Так что в потенциальном объединении могут встретиться не только два облака и две офисные экосистемы, но и корпоративные ИИ-продукты обеих компаний.

Теперь посмотрим на цифры. За первое полугодие VK Tech заработал 9 млрд ₽ — на 35,3% больше, чем годом ранее. В сравнении с Яндексом разрыв все еще заметный: выручка VK Tech меньше примерно на 68,9%. Но в малом и среднем бизнесе VK резко набирает темп: доходы от этого сегмента выросли почти вдвое — на 97,5%.

И вот вопрос: если Яндекс уже крупнее, а VK быстро растет и приносит с собой сильных корпоративных клиентов, что именно каждый из них хочет получить от этой сделки?

 

У VK тоже есть свои тузы

Сильная сторона VK Tech — нефтегазовые компании и госзаказчики. Среди клиентов VK Tech 22% приходятся на нефтегазовый сектор, еще 11% — на госсектор. VK и сам воспринимается как близкая к государству компания из-за структуры владения. Так что объединение может дать Яндексу доступ к заказчикам, к которым раньше было сложнее подступиться. Это уже не просто про облака — это про то, кто будет обслуживать крупные компании и государственные структуры.

Впрочем, это не единственная причина, почему сделка может быть выгодна Яндексу. Например, сделка положит конец ценовой войны. Яндекс и VK предлагают похожие продукты и борются за одних и тех же клиентов. Особенно жарко в малом и среднем бизнесе, где VK Tech сейчас растет почти вдвое. Пока они конкурируют, приходится давать скидки и улучшать условия. А если конкурента убрать, можно будет спокойнее держать цены. Монополисты обычно на скидках не разоряются.

Еще одна причина — капзатраты. Дата-центры, серверы и GPU стоят как крыло самолета, а для облаков и ИИ их нужно все больше. Строить и развивать инфраструктуру на двоих может быть дешевле.

Компании пока отмалчиваются, и условия сделки не раскрывают. Среди возможных сценариев — доли по 50% каждой стороне. При этом неизвестно, какие именно активы войдут в объединение и будут ли доплаты. А когда выручка Яндекса больше чем втрое превышает выручку VK Tech, равные доли сразу вызывают вопрос: что именно стороны считают равноценным вкладом?

Есть и прогноз, что вместе компании займут около 30% российского рынка облачных и корпоративных ИТ-решений. Это оценка возможного результата, а не уже свершившийся факт. Но если прогноз сбудется, получится очень крупный игрок, с которым остальным придется считаться.